Identifiez les freins de votre onboarding et les actions qui auront le plus d’impact.
En 7 jours, j’analyse votre parcours d’intégration, vos supports métier et la manière dont les connaissances sont réellement transmises. Vous repartez avec une vision claire de l’existant et une feuille de route priorisée.
Pour qui
Cet audit est pertinent pour votre entreprise si…
Vos équipes ont déjà créé des fiches métier, des procédures, des présentations ou des vidéos, mais les mêmes questions reviennent encore à chaque nouvelle arrivée.
Vous prévoyez plusieurs intégrations sur un même métier et vous voulez savoir quoi conserver, améliorer ou reconstruire avant d’investir dans un nouveau parcours.
Le temps nécessaire pour devenir autonome varie selon les personnes ou les managers, et vous manquez de visibilité sur ce qui ralentit réellement la progression.
⚡ Vous partez de zéro et aucun parcours n'existe encore ? Le système d'onboarding sur mesure sera probablement plus adapté.
Ce que vous obtenez
Six livrables pour savoir quoi corriger, dans quel ordre et pourquoi.
Une cartographie pédagogique de l’existant
Je passe en revue votre parcours, vos supports et les compétences attendues sur le métier concerné. Vous visualisez ce qui existe, ce qui manque et ce qui ne joue plus son rôle.
Une analyse business et KPI
J’évalue la capacité de votre onboarding à soutenir vos objectifs métier : autonomie, qualité d’exécution, respect des process et réduction du temps mobilisé par les équipes.
Une grille de scoring sur 20
Chaque composante est évaluée selon des critères pédagogiques et opérationnels. Le code couleur permet de repérer immédiatement ce qui peut être 🟢conservé,
🟠amélioré ou entièrement 🔴repensé.
Trois actions prioritaires par formation
Vous repartez avec trois améliorations concrètes, classées selon leur impact et l’effort nécessaire. De quoi avancer rapidement sans attendre la refonte complète du parcours.
Une feuille de route à 90 jours
Les actions sont organisées dans le temps, des corrections immédiates aux chantiers plus structurants. Votre feuille de route reste centralisée dans votre espace dédié sur le Hub Yasaraa.
Une estimation de votre coût d’inaction
À partir de vos données, j’estime ce que le fonctionnement actuel mobilise en temps manager et ce qu’il peut ralentir dans la prise d’autonomie. Vous disposez d’une base concrète pour arbitrer les prochaines décisions.
PROCESS
En 7 jours, vos constats deviennent un plan d’action.
Questionnaire de cadrage
Vous répondez à un questionnaire d’environ 15 minutes pour me présenter le métier concerné, votre organisation actuelle et les difficultés déjà identifiées.
Entretien de cadrage
Pendant une heure, nous précisons vos objectifs, les compétences attendues, vos contraintes terrain et les indicateurs qui permettront d’évaluer l’efficacité de votre onboarding.
Analyse approfondie
J’analyse votre parcours, vos supports et vos process. Si nécessaire, je mène quelques échanges ciblés avec les managers ou experts métier pour confronter les documents à la réalité du terrain.
Conception des livrables
Je formalise la cartographie, le scoring, les actions prioritaires, l’estimation du coût d’inaction et la feuille de route à 90 jours dans votre espace dédié sur le Hub Yasaraa.
Restitution
Nous parcourons ensemble les conclusions de l’audit pendant une heure. Vous repartez avec vos accès au Hub, une lecture claire des priorités et les réponses nécessaires pour décider de la suite.
À L’ISSUE DE L’AUDIT
Vous savez quoi faire. Vous restez libre de la suite.
Ce qui mérite d’être conservé : Vous identifiez les ressources et les pratiques qui remplissent déjà correctement leur rôle.
Ce qui freine la progression : Vous voyez précisément où les nouveaux collaborateurs perdent du temps, manquent de repères ou sollicitent inutilement les équipes.
Ce qu’il faut traiter en priorité : Les actions sont classées selon leur impact, leur urgence et l’effort nécessaire.
Comment mettre en œuvre la suite : Vous pouvez appliquer la feuille de route en interne, la confier à un autre prestataire ou me confier son déploiement dans le système d’onboarding Yasaraa.
Mon engagement
Chaque préconisation doit pouvoir être comprise et utilisée. Si une action manque de clarté opérationnelle, je la précise avec vous sans surcoût.
FAQ
Vos questions avant de lancer l’audit.
L’audit porte sur le dispositif d’intégration lié à un métier. Il peut couvrir un parcours global ou un ensemble composé de deux à trois modules, accompagné de ses principaux supports : fiches métier, procédures, présentations, vidéos ou ressources internes. Le périmètre exact est validé avant le démarrage.
Oui. L’analyse peut porter sur des documents, des présentations, des vidéos, des modules e-learning ou des séquences réalisées en présentiel. Les critères sont adaptés au format, mais l’objectif reste le même : vérifier ce qui aide réellement la personne à comprendre, pratiquer et devenir autonome.
S’il n’existe encore ni parcours ni support à analyser, l’audit n’est probablement pas nécessaire. Nous pouvons passer directement à la conception du système d’onboarding à partir des connaissances de vos experts métier.
AVANT D'INVESTIR DAVANTAGE
Identifiez ce qui mérite vraiment d’être changé dans votre onboarding.
En 30 minutes, nous vérifions ensemble le périmètre à analyser, les difficultés rencontrées et si l’audit est réellement adapté à votre situation.
Échanger sur mon onboardingSi vous me confiez ensuite la mise en œuvre du système d’onboarding, le montant de l’audit est déduit de la prestation.